5月12日,機電集團巡視整改領導小組辦公室組織召開巡視整改階段工作專題研究會,梳理整改進展,分析整改成效,確保巡視整改工作有力有效、落實到位。
機電集團黨委書(shu)記、董事長王玉祥分別聽(ting)取了(le)集團落實(shi)市委巡視反(fan)饋意見整(zheng)改(gai)和選人用人專項檢(jian)查反(fan)饋意見整(zheng)改(gai)推進落實(shi)情(qing)況報告,以及巡視移交問(wen)題(ti)線索處(chu)置辦理情(qing)況,了(le)解了(le)巡視整(zheng)改(gai)中遇(yu)到的(de)難點(dian)疑(yi)點(dian)問(wen)題(ti),并對下一步整(zheng)改(gai)工作提出(chu)要求:
一(yi)是(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)切實提高認(ren)識(shi),注(zhu)重從自身(shen)發現問(wen)(wen)題(ti)、解決問(wen)(wen)題(ti),有序推進(jin)巡視整改各(ge)項(xiang)工作;二是(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)嚴格把(ba)握時間進(jin)度,充分利用(yong)好巡視集(ji)中整改階(jie)段,對照集(ji)團(tuan)巡視整改“三(san)個(ge)清單”和整改臺賬(zhang),逐項(xiang)落實、逐一(yi)銷號;三(san)是(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)強(qiang)化溝通(tong),上下協作,發揮好集(ji)團(tuan)各(ge)部門與(yu)所(suo)屬企(qi)業(ye)(ye)聯動作用(yong),尤其(qi)要(yao)(yao)落實好企(qi)業(ye)(ye)黨委(wei)書記“第一(yi)責任人(ren)”責任;四是(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)建(jian)立(li)完善長效(xiao)機(ji)(ji)(ji)制,及時認(ren)真總結經驗(yan)教訓(xun),從思想認(ren)識(shi)、體制機(ji)(ji)(ji)制、管理模式等方面深刻(ke)剖析產生問(wen)(wen)題(ti)的深層次原因,把(ba)解決當前問(wen)(wen)題(ti)與(yu)長遠問(wen)(wen)題(ti)相結合,舉一(yi)反三(san),進(jin)一(yi)步深化體制機(ji)(ji)(ji)制改革,形成整改長效(xiao)機(ji)(ji)(ji)制。
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