王玉祥聽取巡視整改階段工作情況匯報

5月12日，機電集團巡視整改領導小組辦公室組織召開巡視整改階段工作專題研究會，梳理整改進展，分析整改成效，確保巡視整改工作有力有效、落實到位。

機電集團黨委書記、董事長王(wang)玉祥分別聽取了(le)集團落(luo)(luo)實(shi)市(shi)委巡視(shi)反饋意(yi)見(jian)整(zheng)改(gai)和選人用人專項檢查(cha)反饋意(yi)見(jian)整(zheng)改(gai)推進落(luo)(luo)實(shi)情(qing)況報告，以(yi)及巡視(shi)移交問題線索(suo)處置辦理情(qing)況，了(le)解了(le)巡視(shi)整(zheng)改(gai)中遇到的難(nan)點疑點問題，并對下一步整(zheng)改(gai)工(gong)作(zuo)提出(chu)要求：

一(yi)是(shi)要(yao)(yao)切(qie)實提高認識(shi)，注重(zhong)從自身發現問題(ti)(ti)、解(jie)(jie)決問題(ti)(ti)，有序推進(jin)巡視整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)各(ge)項(xiang)(xiang)工作(zuo)；二是(shi)要(yao)(yao)嚴格(ge)把(ba)握時間(jian)進(jin)度(du)，充(chong)分(fen)利用好(hao)巡視集(ji)中整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)階段，對(dui)照(zhao)集(ji)團(tuan)巡視整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)“三(san)個(ge)清單”和(he)整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)臺賬，逐項(xiang)(xiang)落實、逐一(yi)銷號；三(san)是(shi)要(yao)(yao)強化溝通，上下協作(zuo)，發揮好(hao)集(ji)團(tuan)各(ge)部門(men)與所(suo)屬企業(ye)聯動作(zuo)用，尤其要(yao)(yao)落實好(hao)企業(ye)黨委書記“第(di)一(yi)責任人”責任；四(si)是(shi)要(yao)(yao)建立完善長(chang)效機(ji)制(zhi)，及時認真總(zong)結(jie)經驗教(jiao)訓，從思想認識(shi)、體制(zhi)機(ji)制(zhi)、管理模式等方面深(shen)刻(ke)剖(pou)析產生問題(ti)(ti)的深(shen)層次(ci)原因，把(ba)解(jie)(jie)決當前問題(ti)(ti)與長(chang)遠(yuan)問題(ti)(ti)相結(jie)合，舉一(yi)反三(san)，進(jin)一(yi)步(bu)深(shen)化體制(zhi)機(ji)制(zhi)改(gai)(gai)(gai)革(ge)，形成(cheng)整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)長(chang)效機(ji)制(zhi)。