5月12日,機電集團巡視整改領導小組辦公室組織召開巡視整改階段工作專題研究會,梳理整改進展,分析整改成效,確保巡視整改工作有力有效、落實到位。
機電集(ji)團(tuan)(tuan)黨(dang)委書記、董事長王玉祥分(fen)別聽取了(le)集(ji)團(tuan)(tuan)落(luo)實市委巡視(shi)反饋(kui)意見(jian)(jian)整(zheng)改(gai)(gai)(gai)和(he)選人用人專(zhuan)項(xiang)檢(jian)查反饋(kui)意見(jian)(jian)整(zheng)改(gai)(gai)(gai)推進落(luo)實情況(kuang)報(bao)告,以及巡視(shi)移(yi)交(jiao)問題(ti)線索(suo)處置辦理情況(kuang),了(le)解了(le)巡視(shi)整(zheng)改(gai)(gai)(gai)中遇到的難(nan)點疑點問題(ti),并對(dui)下(xia)一(yi)步整(zheng)改(gai)(gai)(gai)工作提出要求:
一(yi)是要(yao)(yao)(yao)切實提高認(ren)(ren)識,注重從自身發現問題、解決問題,有序推進巡視(shi)(shi)整(zheng)改各(ge)項工作;二是要(yao)(yao)(yao)嚴格把握時(shi)(shi)間進度,充分利用好(hao)(hao)巡視(shi)(shi)集中整(zheng)改階段,對照集團巡視(shi)(shi)整(zheng)改“三個清(qing)單”和整(zheng)改臺(tai)賬,逐項落實、逐一(yi)銷號;三是要(yao)(yao)(yao)強化溝(gou)通(tong),上下協作,發揮好(hao)(hao)集團各(ge)部門(men)與所屬企(qi)業聯動作用,尤其(qi)要(yao)(yao)(yao)落實好(hao)(hao)企(qi)業黨委書記“第(di)一(yi)責任人”責任;四是要(yao)(yao)(yao)建立完善長(chang)效機(ji)制(zhi),及時(shi)(shi)認(ren)(ren)真總結經驗教訓,從思想(xiang)認(ren)(ren)識、體(ti)制(zhi)機(ji)制(zhi)、管理模式等方(fang)面(mian)深(shen)刻剖析產生問題的深(shen)層次原因,把解決當前問題與長(chang)遠問題相結合,舉一(yi)反三,進一(yi)步深(shen)化體(ti)制(zhi)機(ji)制(zhi)改革,形(xing)成整(zheng)改長(chang)效機(ji)制(zhi)。
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