鴿牌公司巡視整改從“實”出發補短板

鴿(ge)牌公(gong)司黨委深學篤用(yong)習(xi)近平新時代(dai)中(zhong)國(guo)特色社會主義思想，以巡視整改為(wei)契機，注重“當下改”和(he)“長效治”，縮減差(cha)距，補(bu)齊短板，務實作(zuo)為(wei)，初見成效。

一是“實”處謀思路。公司黨委成立巡視整改領導小組，逐一對照集團黨委巡視整改方案，真認領，真反思，結合企業實際研究謀劃，制定巡視整改方案55條有力舉措，制定選人用人專項整改方案18條有力舉措；黨委班子堅持以思想“破冰”引領行動突圍，抓好“線纜行業發展趨勢”的中心組專題發言，風物長宜放眼量，為“十四五”規劃備好課，定好向。

二是“實”處下功夫。領導班子帶頭用好批評和自我批評的武器，高質量完成領導班子巡視整改專題民主生活會，思想觸底、作風過硬；班子狠下決心全面推行精益管理，實施降本增效工程，蓄力高質量發展；舉一反三建章立制，現已新建和修訂戰略發展規劃、黨委中心組學習細則、知識產權獎勵辦法、黨建工作責任制、廉潔風險防控方案等13個指導性和操作性文件，既立足當下經營，又著眼長遠治理。

三是“實”處見真章。通過巡視整改兩月的持續發力，巡視整改完成率70%；選人用人專項整改完成率65%，堅決按照集團黨委的要求，6月底前巡視整改完成率達90%以上；以工作實績進一步檢驗巡視整改實效，努力克服疫情沖擊和影響，堅決貫徹落實好集團質量效益大比武活動，4-5月產銷額同期明顯增長，預計將超額完成機電股份下達的半年勞動競賽目標。