重慶機電集團召開深化人力資源改革工作會

  4月30日，重慶機電集團召開了深化人力資源改革工作會。集團黨委書記、董事長王玉祥，黨委副書記、總經理黃勇，副總經理劉永剛出席會議。
  黃勇主持會議。
  會議全面地總結了集團人力資源改革工作的整體推進情況、具體做法、取得的成效、存在的問題與不足，提出了下一步深化人力資源改革的工作思路及工作措施；西計公司、機床集團、專用車公司、綦齒傳動、鴿牌公司、重慶康明斯、重泵公司、研究院等8戶企業，分別圍繞“干部能上能下”、“員工能進能出”、“收入能高能低”，以及“人才培養和高端人才引進”等四個主題進行了交流發言。
  劉永剛對集團退休人員統籌外待遇工作進行了部署，強調企業要正確理解和認識政府實施退休人員社會化管理的目的，按照集團的要求和倡導，規范、落實好退休人員統籌外待遇。
  王玉祥在講話中肯定了集團人力資源改革工作取得的階段性成效，對相關企業在人力資源改革工作中的成功經驗和需要關注的事項進行了點評。他強調，要在“人員總量可控、組織機構精簡、結構比例均衡、薪酬分配激活”上狠抓落實、深化改革。

  針對(dui)下一步集團(tuan)人(ren)(ren)力(li)(li)資源改(gai)革工作，他要(yao)(yao)求，要(yao)(yao)從八個方面不斷提(ti)升：一是(shi)(shi)要(yao)(yao)橫(heng)縱向比(bi)較(jiao)，同行業(ye)(ye)對(dui)標，找準差距并加以解決，不斷提(ti)升全集團(tuan)勞(lao)動(dong)生產率(lv)和(he)人(ren)(ren)均創效水平(ping)；二是(shi)(shi)要(yao)(yao)檢查三(san)項制度改(gai)革是(shi)(shi)否建(jian)章立制，是(shi)(shi)否有(you)效執行、良好運(yun)行，實(shi)現(xian)(xian)檢查改(gai)進循環(huan)提(ti)高；三(san)是(shi)(shi)要(yao)(yao)提(ti)高全員素質(zhi)，做到(dao)(dao)稀(xi)缺(que)人(ren)(ren)才花大力(li)(li)氣(qi)引(yin)進，普通崗位嚴格進入標準，培訓真提(ti)升水平(ping)和(he)素質(zhi)；四是(shi)(shi)機構設置要(yao)(yao)與市場要(yao)(yao)求相(xiang)對(dui)應，實(shi)現(xian)(xian)人(ren)(ren)崗匹配、人(ren)(ren)崗相(xiang)宜(yi)；五是(shi)(shi)要(yao)(yao)加強領導(dao)，企業(ye)(ye)主要(yao)(yao)領導(dao)和(he)分管領導(dao)要(yao)(yao)肩扛(kang)責任、親(qin)自部署，推(tui)進深(shen)化(hua)改(gai)革工作；六是(shi)(shi)薪酬分配要(yao)(yao)向專業(ye)(ye)技(ji)術(shu)、技(ji)能人(ren)(ren)才傾斜，真正起到(dao)(dao)薪酬的(de)正向激(ji)勵作用；七是(shi)(shi)要(yao)(yao)加大對(dui)企業(ye)(ye)領導(dao)班子的(de)考(kao)核評價力(li)(li)度，突出經營業(ye)(ye)績、技(ji)術(shu)創新(xin)和(he)人(ren)(ren)力(li)(li)資源的(de)運(yun)行效果(guo)；八是(shi)(shi)要(yao)(yao)推(tui)進數字化(hua)車間和(he)智能工廠建(jian)設，提(ti)高勞(lao)動(dong)效率(lv)。

  王玉祥要求，各企業(ye)主(zhu)要負責(ze)人(ren)(ren)(ren)和(he)人(ren)(ren)(ren)力(li)資源(yuan)分(fen)管(guan)同志，要提高(gao)認識，齊心協力(li)，把三項制(zhi)度改革認真、扎實、深入推(tui)進，使(shi)集團(tuan)人(ren)(ren)(ren)力(li)資源(yuan)工作提高(gao)到新的(de)水平，提升集團(tuan)的(de)整體競(jing)爭(zheng)能力(li)，為“幸福機電、裝備世界”的(de)機電夢提供強有力(li)的(de)人(ren)(ren)(ren)才(cai)支撐。

（集(ji)團(tuan)人力資源部）