李星強到鴿牌公司講專題黨課

10月23日，市國資委黨委委員、副主任李星強到重慶機電集團所屬鴿牌公司，以“對標世界一流企業，全面提升管理能力”為題上了一堂生動的專題黨課。

李星強結合國有企業經營管理特點，闡釋了把握對標世界一流企業的總體要求和與誰對標的問題，深入淺出的剖析了強化企業戰略、組織、運營、財務、科技、風險、人力資源、信息化8個方面管理能力的方式方法，為鴿牌公司夯實管理基礎，強化管理創新，實現管理突破提供了新的思路。

李(li)星強(qiang)(qiang)結合鴿牌(pai)公司發(fa)展現(xian)狀和經(jing)營情況，提出三點要求(qiu)，一要充(chong)分認(ren)(ren)識新形勢下對(dui)標(biao)世界(jie)一流(liu)，提升企業(ye)(ye)管理水平(ping)(ping)的(de)重要意義，將對(dui)標(biao)提升行(xing)動作為貫徹落實(shi)(shi)習近平(ping)(ping)總書記重要指示批示精神和黨的(de)十九屆四中全會決策部(bu)署的(de)重要舉措；二要在(zai)(zai)開展對(dui)標(biao)提升行(xing)動中，認(ren)(ren)真(zhen)組織各項任務(wu)落地落實(shi)(shi)，聚焦(jiao)自身存在(zai)(zai)的(de)突出問題，進(jin)一步加強(qiang)(qiang)管理體系和管理能力建設(she)，盡(jin)快補齊短板和弱(ruo)項，有效(xiao)増強(qiang)(qiang)競(jing)(jing)爭實(shi)(shi)力；三要在(zai)(zai)當下就“實(shi)(shi)體經(jing)濟”向(xiang)“平(ping)(ping)臺經(jing)濟”轉(zhuan)型的(de)大環境下，做好生產(chan)控制平(ping)(ping)臺、商(shang)業(ye)(ye)模式平(ping)(ping)臺、工(gong)業(ye)(ye)互聯(lian)網平(ping)(ping)臺以(yi)及(ji)信(xin)息化平(ping)(ping)臺建設(she)，有效(xiao)増強(qiang)(qiang)競(jing)(jing)爭實(shi)(shi)力，促進(jin)國(guo)有資產(chan)保值增值。

鴿牌公司黨員干(gan)部們表示，一(yi)定(ding)學(xue)以(yi)致用(yong)，以(yi)此次對標(biao)世界(jie)一(yi)流管理提升行動(dong)為契機(ji)，向世界(jie)一(yi)流企業看齊(qi)，全力(li)配(pei)合公司開展各項工作，形(xing)成比學(xue)趕(gan)超的濃厚氛圍，助力(li)鴿牌實現高質量發(fa)展。

鴿牌公司黨委委員、中層及科級以上管理人員、黨支部委員和團支部委員代表共70余人參加黨課。