李星強到鴿牌公司講專題黨課

10月23日，市國資委黨委委員、副主任李星強到重慶機電集團所屬鴿牌公司，以“對標世界一流企業，全面提升管理能力”為題上了一堂生動的專題黨課。

李星強結合國有企業經營管理特點，闡釋了把握對標世界一流企業的總體要求和與誰對標的問題，深入淺出的剖析了強化企業戰略、組織、運營、財務、科技、風險、人力資源、信息化8個方面管理能力的方式方法，為鴿牌公司夯實管理基礎，強化管理創新，實現管理突破提供了新的思路。

李(li)星強(qiang)(qiang)結合鴿牌(pai)公司發展(zhan)現狀和(he)經營(ying)情況，提出三點要(yao)求，一要(yao)充分認識新形(xing)勢(shi)下對標(biao)(biao)世(shi)界一流，提升(sheng)企業管理(li)水平(ping)的(de)重要(yao)意義，將對標(biao)(biao)提升(sheng)行動(dong)作為貫徹落(luo)實(shi)習近(jin)平(ping)總(zong)書(shu)記重要(yao)指示批示精神和(he)黨的(de)十九屆四中(zhong)全(quan)會決策(ce)部署(shu)的(de)重要(yao)舉措；二要(yao)在開(kai)展(zhan)對標(biao)(biao)提升(sheng)行動(dong)中(zhong)，認真組織各(ge)項任務落(luo)地(di)落(luo)實(shi)，聚焦自(zi)身存在的(de)突出問(wen)題，進(jin)一步加強(qiang)(qiang)管理(li)體系和(he)管理(li)能力建(jian)設，盡快補(bu)齊短板(ban)和(he)弱項，有(you)效増強(qiang)(qiang)競(jing)爭實(shi)力；三要(yao)在當下就“實(shi)體經濟”向“平(ping)臺經濟”轉型的(de)大環境下，做(zuo)好生產控制平(ping)臺、商業模式平(ping)臺、工業互聯(lian)網平(ping)臺以及(ji)信息化平(ping)臺建(jian)設，有(you)效増強(qiang)(qiang)競(jing)爭實(shi)力，促進(jin)國有(you)資產保(bao)值增值。

鴿(ge)牌公司黨員干(gan)部們(men)表示，一(yi)定學以(yi)致用，以(yi)此次(ci)對標世(shi)界一(yi)流管理提升行動為(wei)契機，向世(shi)界一(yi)流企業看齊，全力配合公司開展(zhan)各項工作，形成比學趕超的濃厚氛圍，助(zhu)力鴿(ge)牌實(shi)現高質量發展(zhan)。

鴿牌公司黨委委員、中層及科級以上管理人員、黨支部委員和團支部委員代表共70余人參加黨課。