10月23日,市國資委黨委委員、副主任李星強到重慶機電集團所屬鴿牌公司,以“對標世界一流企業,全面提升管理能力”為題上了一堂生動的專題黨課。
李星強結合國有企業經營管理特點,闡釋了把握對標世界一流企業的總體要求和與誰對標的問題,深入淺出的剖析了強化企業戰略、組織、運營、財務、科技、風險、人力資源、信息化8個方面管理能力的方式方法,為鴿牌公司夯實管理基礎,強化管理創新,實現管理突破提供了新的思路。
李星強(qiang)結合(he)鴿(ge)牌公司發展現狀和(he)經(jing)營情況,提出(chu)三(san)點要(yao)(yao)(yao)求,一要(yao)(yao)(yao)充分認識(shi)新形勢下(xia)對(dui)(dui)標(biao)世界(jie)一流,提升(sheng)企業(ye)(ye)管理水平(ping)的(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)(yao)意(yi)義,將對(dui)(dui)標(biao)提升(sheng)行動(dong)作為貫徹(che)落實習近平(ping)總書記重(zhong)要(yao)(yao)(yao)指示批示精神(shen)和(he)黨的(de)(de)十九屆四(si)中全會決策部署的(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)(yao)舉措;二要(yao)(yao)(yao)在(zai)(zai)開展對(dui)(dui)標(biao)提升(sheng)行動(dong)中,認真(zhen)組織各(ge)項任務落地落實,聚焦自身存在(zai)(zai)的(de)(de)突出(chu)問題,進(jin)(jin)一步加強(qiang)管理體(ti)系和(he)管理能(neng)力建(jian)(jian)設(she),盡快(kuai)補齊短(duan)板和(he)弱項,有(you)效(xiao)増強(qiang)競爭實力;三(san)要(yao)(yao)(yao)在(zai)(zai)當下(xia)就(jiu)“實體(ti)經(jing)濟”向“平(ping)臺(tai)經(jing)濟”轉型的(de)(de)大環境下(xia),做好生產控制平(ping)臺(tai)、商業(ye)(ye)模式平(ping)臺(tai)、工業(ye)(ye)互聯(lian)網平(ping)臺(tai)以及(ji)信息化平(ping)臺(tai)建(jian)(jian)設(she),有(you)效(xiao)増強(qiang)競爭實力,促進(jin)(jin)國有(you)資(zi)產保值增(zeng)值。
鴿牌公(gong)司黨員干部們表示,一定學以致用,以此次對標世界(jie)一流管理提升(sheng)行動為契機,向世界(jie)一流企業看齊(qi),全力(li)配合公(gong)司開展各(ge)項(xiang)工作,形(xing)成比學趕超的濃厚氛(fen)圍(wei),助(zhu)力(li)鴿牌實現高(gao)質(zhi)量發展。
鴿牌公司黨委委員、中層及科級以上管理人員、黨支部委員和團支部委員代表共70余人參加黨課。
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