10月23日,市國資委黨委委員、副主任李星強到重慶機電集團所屬鴿牌公司,以“對標世界一流企業,全面提升管理能力”為題上了一堂生動的專題黨課。
李星強結合國有企業經營管理特點,闡釋了把握對標世界一流企業的總體要求和與誰對標的問題,深入淺出的剖析了強化企業戰略、組織、運營、財務、科技、風險、人力資源、信息化8個方面管理能力的方式方法,為鴿牌公司夯實管理基礎,強化管理創新,實現管理突破提供了新的思路。
李星強結(jie)合(he)鴿牌公(gong)司發展現狀和(he)經(jing)營情況,提(ti)出三(san)點要(yao)求,一要(yao)充分認識新形(xing)勢下(xia)對(dui)(dui)標(biao)世界一流(liu),提(ti)升企(qi)業管理水(shui)平(ping)(ping)的(de)(de)重要(yao)意義,將(jiang)對(dui)(dui)標(biao)提(ti)升行動作為(wei)貫徹落實(shi)(shi)習(xi)近平(ping)(ping)總書記(ji)重要(yao)指示批示精(jing)神和(he)黨的(de)(de)十九屆四中(zhong)全會決策部(bu)署的(de)(de)重要(yao)舉措;二要(yao)在(zai)(zai)開(kai)展對(dui)(dui)標(biao)提(ti)升行動中(zhong),認真組織各項任務落地落實(shi)(shi),聚焦(jiao)自(zi)身(shen)存在(zai)(zai)的(de)(de)突(tu)出問題,進一步加強管理體(ti)系和(he)管理能(neng)力(li)建(jian)(jian)設,盡快補齊(qi)短(duan)板(ban)和(he)弱項,有(you)(you)效(xiao)増強競爭實(shi)(shi)力(li);三(san)要(yao)在(zai)(zai)當(dang)下(xia)就“實(shi)(shi)體(ti)經(jing)濟(ji)”向(xiang)“平(ping)(ping)臺(tai)經(jing)濟(ji)”轉型(xing)的(de)(de)大環境下(xia),做好(hao)生產控制平(ping)(ping)臺(tai)、商業模式(shi)平(ping)(ping)臺(tai)、工(gong)業互聯網平(ping)(ping)臺(tai)以及信息化(hua)平(ping)(ping)臺(tai)建(jian)(jian)設,有(you)(you)效(xiao)増強競爭實(shi)(shi)力(li),促進國(guo)有(you)(you)資產保值(zhi)(zhi)增值(zhi)(zhi)。
鴿(ge)(ge)牌(pai)公(gong)司黨員(yuan)干部們表示,一(yi)定學以致用,以此次對標世界一(yi)流管理提升行(xing)動(dong)為契機(ji),向世界一(yi)流企(qi)業看齊(qi),全力(li)配合公(gong)司開展各項工作,形成(cheng)比(bi)學趕超的濃厚氛圍(wei),助力(li)鴿(ge)(ge)牌(pai)實現高質(zhi)量發展。
鴿牌公司黨委委員、中層及科級以上管理人員、黨支部委員和團支部委員代表共70余人參加黨課。
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