重泵公司副總工程師
通航(hang)通飛(fei)工程技術部經(jing)理
信博投(tou)資(zi)投(tou)資(zi)副(fu)總監(jian)
重標(biao)公司重標(biao)廠分(fen)公司總經理
智能制造副總經理
財務(wu)公司(si)風(feng)險審查
工(gong)程公司財務部部長
紅巖方大銷(xiao)售供應部(bu)(bu)部(bu)(bu)長
重慶機電控股(集團)公司 地址:重慶市北部新區黃山大道中段60號 郵編:401123 電話:023-63075670 傳真:023-63075679 郵箱:[email protected] 2014-2015 ? 重慶機電控股(集團)公司 版權所有 技術支持:
地址:重慶市北部新區黃山大道中段60號 郵編:401123 電話:023-63075815 傳真:023-63075679 郵箱:[email protected]
他潛心于技術研發,發表論文50余篇,申請國家發明專利10項、軟件著作權授權8項、實用新型專利授權8項,擔任多本SCI檢索期刊審稿專家,現為市科委和市經信委專家庫成員,在研科技部、國防科工局、重慶市和集團級項目6項。主要分管公司技術平臺建設、基礎研究、博士后工作站、重慶市研究生培養基地,為企業可持續發展提供基礎保障。2016年獲中國航發集團科技進步一等獎;2018年重慶市海內外英才“鴻雁計劃”人才。
通航通飛工程技術部(bu)經理
他在480B直升機國產化、復合材料生產線建設、CG231固定翼科研樣機生產等方面做出了積極貢獻,推動了480B直升機獲得生產許可。帶頭完成的480B直升機尾梁完成裝配及試飛,推動公司成功獲得生產許可證(PC)。牽頭完成復合材料生產線建設。歷時120天,完成了復合材料生產線設計、設備安裝執行、內外協調等。牽頭完成CG231固定翼首架科研樣機試制并確保首飛。
信博(bo)投資投資副總監
他積極參與集團產業金融服務,承擔了信博公司投資業務拓展和管理工作,在交易市場不活躍、退出難度大的情況下,該同志協同投資管理部團隊通過積極工作實現多家小額股權的變現退出;并帶領團隊積極參與服務集團下屬企業IPO、混改引戰等多項工作。積極配合公司管理層工作,參與的項目或取得較好收益或避免了重大風險。
重(zhong)標(biao)公(gong)司重(zhong)標(biao)廠分公(gong)司總(zong)經理(li)
他長期戰斗在營銷第一線,長年出差在外,每年平均帶隊走訪客戶60余次。在他的帶領下,重標廠分公司2018年實現新增訂貨8810萬元,較2017年增長40%;2019年實現新增訂單1.5億元,與三家“中字頭”客戶達成合作意向,歷史性突破億元大關。疫情期間,他帶領銷售團隊成功中標6個項目,合同金額共7556萬元,取得了公司“戰疫情、搶工期、穩增長”開門紅。
智(zhi)能(neng)制造(zao)副總經理
他積極開拓全國市場,做強電子行業,拓展裝備制造行業,成功中標工信部/經信委/等重大項目,創收近3000萬元。在技術創新方面,他牽頭研制的35KV中壓氣體絕緣開關設備順利通過了國家型式試驗,推動公司成功入選“重慶市優秀創新型企業”,“重慶市高新技術企業”,并被工信部認定為國家級智能制造系統集成商。
財務公司風險審查(cha)
她帶領相關部(bu)門同事(shi)探索(suo)形成財務公(gong)(gong)司(si)資金預(yu)算模式,首(shou)創性(xing)地開展流動性(xing)壓(ya)力測(ce)試,為公(gong)(gong)司(si)經營管理提供了(le)有益建(jian)議。攻克了(le)建(jian)立(li)風險(xian)矩陣(zhen)的技術(shu)難關,建(jian)立(li)了(le)公(gong)(gong)司(si)內(nei)控體(ti)系的雛(chu)形。作(zuo)為公(gong)(gong)司(si)及(ji)集團的老員工,履行“傳幫帶”責任,指導多(duo)名新員工迅速成長。
工程公司(si)財務部部長(chang)
作為公司財務部部長,圓滿完成2018年-2019年集團下達經營指標和三降工作指標。2018年6月她與重慶市兩江新區招商合作局多次溝通后,為公司爭取到了西部大開發企業所得稅優惠政策,2018年-2019年為公司節約稅金約為1220萬元。充分利用政策依據,多方溝通,為公司節約資金成本167.86萬元。
紅巖方大銷售供應部部長
他在工作中嚴格律己,對外狠抓市場、對內嚴抓部門基礎管理。兩年來,頂住市場普遍經濟下滑,分別完成汽車板簧銷量5.59萬噸和5.05萬噸,連續2年銷量超5萬噸,回款率100%,且無逾期回款。核心主機廠供貨量均持續增加,確保了公司在市場中的份額。